2008年11月18日

前場

松井証券 500
カカクコム -5,000
りそなホールディングス 1,800
サイバーエージェント 0
ｎｇｉ　ｇｒｏｕｐ -3,500
ブイ・テクノロジー　　-400

-6,600

後場

キヤノン　　1,000
日立建機　200
豊田合成　 1,800
ユナイテッドアローズ　 200
サイバー・コミュニケーションズ　 1,330
アルデプロ　 126
ソネットエンタテインメント 1,000
アルバック　0
ぐるなび -1,300

+5,186

= -1,414

≪約定金額：740万　手数料：3,110　= -4,524≫


[前場考察]
浅はかな買いがあった。
前場にマイナスというのは、避けなくては・・
と以前、振り返ったのだが、その考えは生かされず結果的にマイナス。
ただ損切りで終えた銘柄については、
上昇の兆しとも取れる波の動きを呈していたともとれるので
冷静になってみると、あまりネガティブに解釈する必要も無いが
「意識して」もっと慎重にならなくては。

昨日は、損切りが遅れてしまったのが失敗と記したが、
今日は、早すぎたがあった。買い板の厚みなどから
判断すれば遅らせる判断もあったかもしれない。
言うまでも無いが、判断材料は視界に広げてあるので
きちっと参考にしなくては。

サイバーエージェント（±0）がそう感じさせた銘柄だ。
しかも、サイバーエージェントでの、早すぎた損切りのミスを、
次のNGI GROUPでの取引きに、精神的に引きずってしまった感がある。
そちらも冷静さを欠いた。
１つの取引きの失敗を次に引きずってはならないし、
きちんとコントロールしなくてはいけない。

[後場考察]
　
約定数がやたら多いようだが、
１つの銘柄あたりの約定金額は、余力の半分程、
アルデプロに至っては数万円である。
この場では、複数の銘柄を同時に見るように意識した。
値動きの速い銘柄、遅い銘柄を対象にすれば可能。
豊田合成とサイバーコミュニケーション以外はそういった取引き。

無難に、低い値まで下がるまで待って買うというアプローチをしたので
複数の銘柄に着手しておいた方が良いだろうと考えて、その手を打った。

また、前場のカカクコムのとき、
カカクコムは上昇しないのに、他の銘柄（V Technology、ソネット、
NTTデータなど、とにかく複数）の銘柄は、日経平均と連動して
上昇するという曲面があった。
そういった状況では「上がってくれ」という欲が出てしまいよくない。
（そんな銘柄に限って、株価が下がる際は勢いが強い。）
複数の銘柄に、細かく網を張っておくのは
そうしたメンタル的に重い状況を避ける目的ともいえる。

約定数のバランスはもちろん重要だが、
複数の銘柄をバランスよく・・という方法は、
余力を増やした際には特に重要なので、これからも経験をつむべきだろう。
全体的にマイナスになってしまったが、後場にそうした経験を積んで
しかも利を得たということは良かったかと思う。


[意識]

目標とする利益があったのだが、
前場にマイナスを被ったために、±０を目指すこととした。

前場で取り組んだ意識の在り方が、
その目標とした利益を達成するだけ洗練されたものだったか
振り返ってみると定かではない。
設定したはいいものの、それを結果的な希望のような感覚で捉え、
取引き１つ１つが漠然としていた間があった。

前場の値動きは、比較的激しいため、
そこで利が取れたらと急いでしまう意識も否定できない。
今日の後場のように落ち着いて望むべきだ。
良い取引きというのもあるのだからそれを基本にしなくては。

　
[今日の教訓]
・損切りの判断を正確に早く
・前場は値動きが激しく魅力的だがその分もっと慎重に